Wraz ze zmianami zachodzącymi na rynku, od firm wymaga się coraz więcej profesjonalizmu i zwinności w działaniu. Nie budzi zatem zdziwienia systematyczny wzrost zainteresowania projektami interim management. Dziś po to rozwiązanie sięgają już nie tylko duże międzynarodowe korporacje, ale także nasze rodzime firmy, w tym te z sektora MSP, rodzinne i właścicielskie.

Współczesny rynek pracy coraz bardziej docenia specjalistów, którzy nie tylko posiadają głęboką wiedzę branżową, ale także wykazują się umiejętnościami zarządzania zmianami oraz skutecznym przekazywaniem informacji. Interim managerowie, działając jako tymczasowi liderzy, muszą być w stanie natychmiast zintegrować się z istniejącymi zespołami, efektywnie komunikować cele i strategie, a także skutecznie zarządzać konfliktami.

Podczas spotkania przyjrzymy się jak aktualnie wygląda polski rynek interim management oraz jaką rolę w rozwoju kariery senior interim manager może odegrać nasz program.

Senior manager z ponad 20-letnim doświadczeniem na szczeblu zarządczym i operacyjnym w firmach polskich i międzynarodowych, głównie właścicielskich. Usprawnia procesy operacyjne i zarządcze, aby firmy lepiej się rozwijały, szybciej osiągały swoje cele biznesowe, a ludzie chcieli dla nich pracować. W Inwenta Interim Partners zarządza segmentem projektów managerskich opartych o delegowanie managerów czasowych (tzw. interim managerów) do przeprowadzania zmian w firmach, którym zależy na wypracowaniu szybkich i trwałych rozwiązań, prowadzących do rozwoju i wzrostu prowadzonego biznesu (tzw. transition management).

Praktyk biznesu z 30-letnim doświadczeniem w rozwoju i prowadzeniu rodzinnej firmy produkcyjnej. W Inwenta Interim Partners wspiera przedsiębiorców w profesjonalizowaniu organizacji, ekspansji na nowe rynki, budowaniu wartości firm właścicielskich, sukcesji lub gruntownej transformacji z wykorzystaniem usług interim management. Wraz ze wspólnikami rozwinęła pomysł od 3-osobowego start-upu do 200-osobowej organizacji, z nowoczesnym zakładem produkcyjnym w Czechach i biurem marketingowo – handlowym w Polsce. Jako szef sprzedaży, a potem prezes zarządu była odpowiedzialna za wszelkie obszary firmy (sprzedaż, inwestycje, produkcja, finansowanie rozwoju itp). Największą satysfakcję czerpała z tego, że opracowane przez zespół produkty trafiły do wszystkich sieci handlowych w Polsce i w wielu krajach EU, zarówno pod swoimi markami, jaki i markami własnymi wielu klientów, w tym sieci detalicznych. Spółka rozwija się nadal w ramach dużej grupy agro-foodowej należącej do pozyskanego inwestora strategicznego.

Interim Manager od 15 lat, SIM Certyfikowany Interim Manager® od 2108, doradca Growing Pains Strategy, Prezes Stowarzyszenia Interim Managers. Pracowała na wysokich stanowiskach menedżerskich w mBanku, BNP Parribas, Sygnity, Sygma Banku, przedsiębiorstwach mśp. Pełniła funkcje CEO, COO, HR Managera, Project Managera w strategicznych projektach.Od 14 lat mentor dla startupów i przedsiębiorstw w programach Early Warning Europe, Youth Business Poland, ReaktorX, Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Potrafi dostosować i uprościć rozwiązania oraz procesy, koncentrując się na rentowności, efektywności i usprawnieniu działania, przede wszystkim na marży i wyniku firmy.

Interim manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarami HR.Pracuje dla spółek polskich i międzynarodowych o profilu sprzedażowym, usługowym i produkcyjnym.Otoczenie pełne zmian, to przestrzeń, w której czuje się jak ryba w wodzie. Zarządzała zespołami, zarówno lokalnie - w Polsce, jak i międzynarodowo.Wspierała operacyjnie funkcje globalne, w tym: sprzedaż i marketing, rozwój produktów, finanse oraz łańcuch dostaw.Realizowała projekty restrukturyzacyjne, programy dobrowolnych odejść, zwolnień grupowych oraz integracji firm. Budowała modele premiowe, tworzyła koncepcje programów rozwojowych oraz szkoleniowych. Praca z talentami, to jej pasja.

Trenerem i coachem jestem od 2009 r. Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu rozwoju kompetencji liderskich i wdrażania zmian w organizacjach. Prowadzę szkolenia i warsztaty w obszarach przywództwa i zarządzania, negocjacji, obsługi klienta oraz rozwiązywania konfliktów. Rozwijam i szkolę przyszłych trenerów oraz coachów. Od początku istnienia SIM współpracuję prowadząc m.in. moduł „Komunikacja w projektach interim management” Doświadczenie biznesowe zdobywałam pracując ponad 12 lat w międzynarodowych korporacjach takich jak RJR Tobacco, Polpharma, Janssen – Cilag i Sandoz Polska.

Liderka z ponad 16 letnim stażem w obszarach rachunkowości zarządczej, księgowości, kontrolingu, kadr i płac oraz administracji, doświadczeniem w branżach energetycznej, paliwowej, mediowej, reklamowej i agencji digital. Managerka z umiejętnością podejmowania - także trudnych - decyzji i świadoma wynikającej z nich odpowiedzialności. Popularyzatorka filozofii identyfikacji i eliminacji marnotrawstw LEAN. Promotorka idei Interim Management jako efektywnej kosztowo metody pozyskiwania specjalistów do zadań specjalnych. Członkini organu zarządczego Stowarzyszenia Interim Managers. Wielokrotna mentorka największego w Polsce Programu Mentoringowego Fundacja Liderek Biznesu. Kompleksowego projektu wspierającego kobiety w świadomym kształtowaniu kariery zawodowej, rozwijaniu samoświadomości i doskonaleniu kompetencji przywódczych.Członkini Zarządu i współzałożycielka Ghost Diving Poland. Zaangażowana w ochronę zasobów wodnych na ziemi przez łączenie pasji do nurkowania z działaniem na rzecz walki ze śmiertelnymi pułapkami dla organizmów morskich i źródłem mikroplastiku w morzach jakim są dryfujące urządzenia połowowe tzw. sieci widmo.

Zajmowała się zarządzaniem jakością w firmach farmaceutycznych. Odpowiadała za wdrażanie standardów jakościowych zgodnych z wymaganiami, wdrażaniem transformujących zmian oraz budowaniem kultury organizacyjnej opartej o filozofię lean. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielowarstwowymi (140 osób), międzynarodowymi i rozproszonymi. Jest wykładowczynią na Akademii L. Koźmińskiego i Akademii Ekonomiczno – Humanistycznej w Warszawie (EMBA, DBA), WSB Merito w Warszawie (Zrównoważone przywództwo) trenerką umiejętności menedżerskich, certyfikowaną konsultantką Extended DISC.Wspiera liderki i liderów w budowaniu ich kompetencji przywódczych, kreowaniu wizerunku świadomego i skutecznego lidera/ki, inspirującej/go przywódczyni/cy. Pomaga organizacjom w budowaniu skutecznych i efektywnych zespołów, poprawie komunikacji, zarządzaniu procesami i doskonaleniu organizacji. Tworzy i wdraża programy coachingowe i mentoringowe. Działa społecznie. Przez 4 lata pełniła funkcję prezeski ISPE Polska, a obecnie jest członkinią Zarządu EMCC (European Mentoring & Coaching Council) Poland.

Pomysłodawczyni, inicjatorka, współzałożycielka i wieloletni Członek Zarządu Stowarzyszenia Interim Managers (SIM). W 2004 roku współzałożyła firmę doradztwa personalnego Inwenta, która specjalizuje się w m.in. rekrutacjach na wyższe stanowiska managerskie oraz projektach interim management. W tym ostatnim obszarze posiada wyjątkowe w polskich realiach doświadczenie w rekrutacji i doborze interim managerów do konkretnych projektów. Od wielu lat aktywnie działa na rzecz aktywizacji rynku interim management oraz promocji idei IM jako nowoczesnej formy zarządzania. Ekspert branży HR z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem.

Z branżą i środowiskiem HR związana od ponad 20- lat. Ekspertka rynku pracy, specjalistka od rekrutacji, oceny i rozwoju kompetencji, inicjatorka interim management w Polsce.W 2004 roku współzałożyła firmę doradztwa personalnego Inwenta, która specjalizuje się w rekrutacjach na wyższe stanowiska managerskie, prowadzeniu badań zaangażowania, projektów rozwojowych i projektów AC/DC, jak również jest liderem polskiego rynku w zakresie realizacji projektów interim management. Inicjatorka i współzałożycielka Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), aktywnie działająca na rzecz edukacji i popularyzacji tej formy rozwoju zawodowego zarówno w kontekście maksymalizacji efektów biznesowych, jak również wydłużania aktywności zawodowej polskich managerów wysokiej klasy.

Webinar otwarty!

Udział w warsztacie pozwoli Ci: